El conflicto en Medio Oriente ya impacta costos, nube y ciberseguridad.
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CLAVES DE TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA PARA LÍDERES DE LATAM
¡Hola!
El mapa geopolítico ya se metió en el tablero del CIO. Realmente es así. Es una definición precisa de lo que estamos viendo. El conflicto en Medio Oriente dejó de ser un asunto lejano para convertirse en una variable que también toca presupuestos, infraestructura, ciberseguridad y continuidad operativa.
Ya no se trata solo de seguir las noticias: se trata de entender cómo una escalada militar puede presionar costos energéticos, alterar regiones cloud, golpear centros de datos y elevar la actividad ofensiva en el plano digital. AWS reconoció daños en tres instalaciones de la región; al mismo tiempo, firmas de seguridad reportan un aumento de campañas de desinformación, espionaje y ataques DDoS vinculados al conflicto.
En esta edición, queremos poner el foco en esa conexión cada vez más visible entre geopolítica y tecnología, con una pregunta de fondo: ¿'cuánto de este conflicto ya está impactando su estrategia IT? .
El impacto se ve primero en los costos de operación. Cuando suben el petróleo y el gas, también se encarece el funcionamiento de los centros de datos, la producción de semiconductores y la logística asociada a tecnología. Y eso ocurre en un momento especialmente sensible: según Gartner, el consumo eléctrico de los data centers crecería 16% en 2025 y pasaría de 448 TWh a cerca de 980 TWh hacia 2030. A este cuadro se suma un dato clave para cualquier empresa: por el Estrecho de Ormuz circula cerca del 20% del petróleo mundial y alrededor del 20% del comercio global de gas natural licuado. Por eso, una crisis en esa zona no queda limitada al plano geopolítico: también puede trasladarse a precios, disponibilidad y decisiones de inversión en tecnología.
Qué significa realmente
Lo que está en juego no es solo una suba de costos. También cambia la manera de diseñar y justificar la infraestructura digital. IDC identifica seis canales de impacto sobre el gasto IT: energía, cloud, resiliencia operativa, cadena de suministro, seguridad informática y sentimiento de inversión. En ese marco, una arquitectura single region deja de ser una decisión de ahorro y empieza a parecer una exposición innecesaria para cargas críticas. La lógica multi-región, que antes se veía como una práctica más avanzada, pasa a ocupar un lugar central en continuidad operativa. Al mismo tiempo, el gasto tecnológico global seguiría creciendo, pero con más disciplina y con prioridad para proyectos obligatorios por encima de iniciativas más experimentales.
Qué está pasando ahora
En infraestructura, el caso más visible fue el de AWS en Medio Oriente. La empresa confirmó daños en una instalación ubicada en Baréin y en dos centros de datos de Emiratos Árabes Unidos. Hasta el 4 de marzo, las tres seguían fuera de servicio. El punto clave es que esas instalaciones forman parte de la región de nube de AWS para Medio Oriente, identificada como ME-Central-1, que opera con tres zonas de disponibilidad distribuidas entre esos países. Con dos de esas zonas afectadas, quedó solo una en funcionamiento, lo que redujo capacidad operativa y limitó el lanzamiento de nuevas instancias. En paralelo, en ciberseguridad, se reportó que la actividad iraní se concentró en Israel y otros países del Golfo, a través de campañas de desinformación, ciberespionaje y ataques DDoS.
Qué hay entre líneas
Hay una lectura menos evidente, pero igual de relevante. Si el conflicto se prolonga, la presión no se va a sentir solo en la disponibilidad de servicios, sino también en la oferta de hardware. Se advierte que una guerra más larga podría elevar la demanda militar de semiconductores avanzados, memoria y sensores, agregando tensión al suministro global. A la vez, CBRE ya ubica a la falta de energía como el principal freno para nuevos data centers y advierte que varios proyectos se están yendo hasta 2027 o más allá. Dicho en términos de gestión: puede haber más competencia por capacidad, contratos más exigentes y menos margen para improvisar cuando una región falla.
Nuestra visión
Mi lectura es directa: la geopolítica dejó de ser una conversación para especialistas y pasó a ser una variable de gestión para el área de tecnología. Para las empresas de América Latina, el punto no es sobrerreaccionar, sino revisar exposición real: dependencia de una sola región cloud, sensibilidad del presupuesto IT a energía y logística, y nivel de preparación para operar con redundancia. Las organizaciones que hagan esa revisión ahora van a llegar mejor paradas a un año que promete más presión sobre costos, capacidad y seguridad.
ENCUESTA
¿Cuál cree que será el principal impacto del conflicto en Medio Oriente sobre la estrategia IT de las empresas?
*|SURVEY: Aumento de costos de infraestructura y energía|*
*|SURVEY: Mayor exposición a ciberataques y riesgos operativos|*
*|SURVEY: Revisión de proveedores, nube y planes de contingencia|*
*|SURVEY: Poco o ningún impacto relevante en el corto plazo|*
A la pregunta de la semana pasada sobre cómo afectará GenAI la estructura de su equipo de IT en los próximos 12 meses, las respuestas más elegidas fueron “Reubicación en áreas críticas” y “Contratación de especialistas”. El resultado sugiere que, para muchos lectores, el impacto de GenAI pasa más por reorganizar capacidades y sumar talento específico que por una reducción directa de los equipos.
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