McKinsey lo describió hace tiempo como el modelo operativo de la próxima generación. Las claves de su éxito han sido la flexibilidad de adopción, la escalabilidad y el permitir controlar los gastos operativos al pagar solo por aquello que se usa, al mismo tiempo que habilita nuevas tecnologías. La popularidad del as-a-Service ha generado, sin embargo, un laberinto de alternativas que no siempre es fácil sortear.
Hace pocas semanas, la firma francesa Atos hizo pública su intención de adquirir a DXC Technology por $10,000 millones de dólares. Esta última no se tomó muy bien la propuesta, calificándola de inadecuada, y aparentemente las conversaciones posteriores no rindieron frutos, pues Atos ya oficializó el retiro de su propuesta.
La firma francesa Atos está buscando adquirir a la norteamericana DXC Technology para crear un nuevo actor de peso y presencia global en el mercado de servicios digitales.
La innovación tiene presupuestos asignados y la digitalización no se detendrá. Habrá inversión para mejorar la infraestructura, ampliar el uso de servicios de nube, desarrollar aplicaciones, adoptar AI/analítica de datos, y todo sin olvidar la optimización de los recursos.
Amazon no se conforma con el actual liderazgo que AWS ejerce en el mercado global de cloud computing. La empresa está empujando nuevas alianzas estratégicas para reforzar su posición, y la más reciente amplía su relación con Salesforce —proveedor dominante en el mundo de software CRM— para conseguir una mayor y más segura integración de […]
