En entrevista exclusiva, Adrián Ramírez, el director de Sistemas de Grupo Kuo, un conglomerado que agrupa empresas líderes en Consumo, Química y Automotriz, explica sus estrategias para conducir una operación tecnológica de tal magnitud sin perder la cabeza. Además, evalúa el escenario de proveedores mexicanos actual y sus posibilidades para el futuro.
Parte de las dificultades de administrar un conglomerado como Grupo Kuo es la variedad y el gran tamaño de sus negocios. “Cada una con sus propios ciclos, sus propios retos, sus propias urgencias”, explica Ramírez.
¿Cómo logró Ramírez conseguir la “armonía” en la diversidad?
