McKinsey lo describió hace tiempo como el modelo operativo de la próxima generación. Las claves de su éxito han sido la flexibilidad de adopción, la escalabilidad y el permitir controlar los gastos operativos al pagar solo por aquello que se usa, al mismo tiempo que habilita nuevas tecnologías. La popularidad del as-a-Service ha generado, sin embargo, un laberinto de alternativas que no siempre es fácil sortear.
Para operar de manera efectiva y mantenerse al día con la creciente demanda de servicios digitales, los equipos de IT necesitan ver y comprender claramente lo que está sucediendo en el entorno de su organización.
La velocidad de los cambios tecnológicos es tan alta en esta época que las predicciones pueden quedarse obsoletas poco después de hechas. Esto no impide, sin embargo, proyectar el avance posible de las tendencias para dibujar un panorama del futuro inmediato que permita tomar decisiones mejor informadas a los IT Masters de todo tipo de […]
