En el regreso a lo que algunos llaman la “nueva normalidad” el CIO no debería perder el rol protagónico que ocupó en la primera fase. Aquí algunas ideas para seguir en los reflectores.
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El CIO camaleónico
El CIO se ha visto presionado a sumar cada vez más habilidades a su repertorio, más allá del dominio de las tecnologías de la información. A la función de liderar la innovación, que ya lleva asumiendo hace años, se suma ahora la gestión del cambio cultural, como un director de Recursos Humanos.